Бизнес [Валентин Миллер] Управлять легко (2019)

Piecer

Модератор
Регистрация
1 Окт 2019
Сообщения
482
Симпатии
73
Голосов: 0
#1
1573150350499.png


Есть множество обучений по удаленным профессиям, но все они подразумевают работу руками над проектами.

Получается, что размеры доходов ограничены тем, сколько заказов вы сами можете сделать.
И когда вы болеете или уезжаете в отпуск - вы просто перестаете зарабатывать.

В этом случае передача части задач своим работникам поможет разгрузиться, освободить время для создания новых проектов, и поставить процесс получения дохода на поток.

Многие блогеры испытывают сложности при подборе нормальных сотрудников и не имеют опыта в управлении.
Они не знают, как правильно делегировать и контролировать выполнение задач, оценивать результаты и мотивировать.

Часто они уже учатся на своих ошибках и снова теряют время и деньги.

"К новому сотруднику нужно притереться, на это уходит время. Нужно сработаться и научить его работать по своей системе."

«Очень много «псевдо» специалистов, которые проходят онлайн курсы, но при этом, большинство из них ничего не умеет. И надо найти одного нормального."

Сделать свой бизнес не зависимым от обстоятельств, и приносящим постоянный доход благодаря командной работе можно на мини-курсе «Управлять легко»

Вы минуете типичные ошибки новичков в управлении, не будете тратить много времени на погружение в тему менеджмента.

Появится четкое понимание как взаимодействовать со своими сотрудниками без стресса и лишнего контроля.
При этом, ваша команда начнет работать как часы, выполняя все поставленные задачи вовремя, и увеличивая доход компании.

Этот мини-курс будет полезен:

1.Блогерам, у которых уже получается зарабатывать на своих продуктах, и кому пора часть задач передавать
команде;

2.Специалистам, работающим в одиночку, которые зашиваются в заказах, и понимают, что им нужно расширяться и учиться управлять людьми, чтобы расти дальше;

3.Предпринимателям, наемным менеджерам и другим людям, кто ценит личное время и умеет
считать деньги.

В программе:

Вебинар 1: Основы управления командой
  • Изменения в блоге, жизни и бизнесе когда вы научитесь управлять;
  • Основные ошибки новичков в управлении;
  • Основные принципы безопасности;
  • Ключевые элементы менеджмента: Постановка задач, промежуточный контроль и обратная связь;
  • Управление людьми исходя из их мотиваций;
  • 4 стиля управления: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирование
  • Ключевые принципы управления людьми;
  • 3 подхода к управлению проектов: Водопад, скрам и канбан
  • Декомпозиция и планирование проектов;
  • Как лучше управлять блогеру;
  • Технические нюансы управления, необходимые сервисы и инструменты
Вебинар 2: Создание команды. Найм и увольнение
  • Сотрудники и роли, в чем разница?
  • Как определить какая команда нужна?
  • Как определить сколько платить людям?
  • Как выставлять мотивирующие KPI?
  • Где и как искать людей?
  • Воронка найма. Основные принципы;
  • Правила проведения эффективных встреч с командной;
  • Планерки, ретроспективы и другие важные мероприятия;
  • Как и когда следует наказывать людей?
  • Как правильно увольнять людей?
И многие другие темы, которые помогут закрыть вопросы, связанные с выставлением KPI,
безопасностью личных данных, способах выделить адекватного работника среди массы неопытных.

СКАЧАТЬ:
 

Сверху